3񀙙日，网从霸王茶姬方面获悉，该品牌将正式进军韩国市场，首店将�年第二季度正式开业。

据悉，霸王茶姬韩国首店选址首尔江南，这里不仅是首尔的核心商务枢纽，也是全球游客心中的时尚与潮流符号。除了江南区之外，霸王茶姬还将同步开设另外两家门店，分别选址首尔核心零售、娱乐商圈龙山的I’Park Mall，以及年轻人聚集的大学城新村。

“在正式开业前，已经有许多韩国消费者对品牌表现出浓厚兴趣。”霸王茶姬相关负责人表示，“我们很高兴能够正式宣布进入韩国市场。此前，不少韩国明星都在社交媒体平台表达过对霸王茶姬的喜爱，例如韩国女子演唱组合IVE成员张元英、男团组合EXO成员都敬秀等。”

根据公开资料，韩国是霸王茶姬进入的񌿀个海外市场，其全球化布局始�年，首站是马来西亚吉隆坡。随后，品牌陆续进入新加坡、泰国、印度尼西亚、美国、越南和菲律宾市场。

截�𻂑�日，霸王茶姬在海外共拥�家门店，覆盖多个国家和地区。目前，其海内外市场在稳步拓展。在泰国，霸王茶姬近期还走出曼谷，在清迈的两家门店已经开始试营业，将𱆏�日正式开业。其在中国澳门的首店，也𱆎�日开始试营业。

值得注意的是，霸王茶姬的海外扩张并非简单复制国内模式，而是采取了一套灵活且深入的本土化策略：

一是合资模式与本土合作：在进入新市场时，霸王茶姬常采用“直营+合资”的模式，通过让渡部分股权换取本土合作伙伴的渠道、运营和供应链资源，以降低进入壁垒、加速落地。

例如，在泰国和印尼市场，品牌均与当地企业成立了合资公司。在泰国，泰国总统饮料有限公司通过购买现有股份和认购新股，对霸王茶姬（泰国）有限公司进行了投资；在印尼，霸王茶姬选择与当地零售商Erajaya的子公司PT Era Boga Nusantara成立合资公司。

二是差异化定位与高端化。此前有媒体消息，在韩国，霸王茶姬计划将产品单价定�-9000韩元（�-50元人民币），显著高于当地主流品牌，瞄准高端现制茶饮市场的空白。

其“东方美学+现代茶饮”的定位，通过汉服元素门店设计和原叶鲜奶茶产品，吸引追求品质的年轻消费者。

三是文化营销先行，品牌注重在开业前进行文化渗透。在韩国正式开店前半年，已开通官方Instagram账号，通过“茶文化溯源”内容输出品牌理念，积累粉丝。同时，任命拥有希杰第一制糖等跨国公司经验的本土高管负责市场运营，强化本地化能力。

四是选址与门店体验：霸王茶姬在海外坚持进驻核心商圈和高势能点位，以塑造高端品牌形象。

例如，在泰国曼谷的王权大京都大�层开设“云端”门店，在新加坡入驻樟宜机场和国立大学，将饮茶融入多元场景。在中国香港开设的�平方米“超级茶仓”，则成为展示中国茶文化、强化全球品牌认知的重要窗口。

财务数据表明，海外市场已成为霸王茶姬强劲的增长动力。根据�年第三季度财报，公司的海外GMV（商品交易额）已经连续两季度同比增长超�%，环比增长超�%。截�年第三季度末，海外GMV已超񙷉亿元人民币。

在具体市场表现上，马来西亚作为海外大本营，门店数量已突�家。东南亚市场增长迅猛，通过与泡泡玛特等IP联名推出的区域限定产品（如“青玉香提”），在马来西亚、新加坡等地取得了销售纪录。在印尼上市的“花田乌龙”产品，也�天内成为当地头部畅销单品。

整体上，截�年末，霸王茶姬在亚太海外地区的会员人数较年初大幅增长，且会员结构呈现年轻化趋势，61%的会员年龄�岁以下。新加坡、泰国、印尼、菲律宾等市场会员规模分别实现񏊀倍、5.4倍、20倍、11倍高速增长。海外社交平台上，霸王茶姬相关讨论量同比提升�%。

总体而言，霸王茶姬进军韩国是其全球化战略的关键一步。通过结合高端定位、深度本土化合作和文化先行策略，品牌正试图在竞争激烈的全球茶饮市场中，将“东方茶饮”打造为一种跨越文化的生活方式符号。